Ao refletir sobre minha trajetória profissional, percebo uma crença comum entre muitos jovens líderes, inclusive eu: que o sucesso viria do domínio técnico, da dedicação incansável e de superar os outros em trabalho. Certamente, disciplina e habilidade são cruciais. No entanto, se fossem os únicos pilares da liderança, teríamos um mundo repleto de organizações extraordinárias, o que, infelizmente, não é a realidade.
Com o tempo, por meio de experiências e insights, compreendi que a liderança não é um caminho linear nem uma habilidade singular. No seu cerne, a liderança é uma busca que exige o uso do cérebro integral. Essa perspectiva fundamentou meu livro best-seller do New York Times, Layered Leadership, e foi a espinha dorsal da cultura que construímos na Ware Malcomb, transformando-a de uma empresa regional em um líder global de arquitetura e design.
A filosofia que adotei defende que líderes são construídos camada por camada, por meio de treinamento contínuo, experiência interpessoal, criatividade, autoconsciência, bem-estar e uma visão disciplinada. Hoje, fundadores e executivos enfrentam um cenário de turbulência econômica, expectativas de força de trabalho em constante mudança e uma disrupção digital acelerada. Os líderes que prosperarão são aqueles que veem a liderança não como um cargo, mas como uma arte multifacetada. E isso exige o desenvolvimento do seu cérebro integral.
Curiosidade: Sua Vantagem Competitiva Inegável
Eu considero Leonardo da Vinci meu maior professor. Não por ter estudado com ele, mas porque sua vida me ensinou o que significa expandir os limites da mente. Leonardo não nasceu extraordinário; ele se tornou por cultivar a curiosidade de forma incansável.
Ele estudava anatomia por fascínio, desenhava incessantemente para entender o movimento da água, a estrutura da asa de um pássaro ou a forma como a luz se projetava em um rosto. Nada escapava ao seu interesse, e tudo estava interligado. Muitos líderes hoje segmentam seu pensamento: tecnologia em uma caixa, estratégia em outra, desenvolvimento pessoal em segundo plano. Mas os grandes avanços, os “flashes de luz”, surgem da síntese, quando a curiosidade supera a rotina.
Se você aspira ser um líder excepcional, comece sendo infinitamente curioso. A curiosidade é a camada de ignição da liderança de cérebro integral.
Criatividade: Um Imperativo, Não Um Opcional
A criatividade não é um luxo exclusivo de designers ou artistas. Ela é o combustível da inovação, e no empreendedorismo, a inovação é sinônimo de sobrevivência. Nos primeiros anos da Ware Malcomb, não éramos a maior ou a mais antiga empresa, mas estávamos construindo algo novo: testando ideias, quebrando paradigmas e adicionando estratégias criativas à nossa excelência técnica.
Incentivamos todos, em todos os níveis, a pensar de forma criativa, não apenas a executar tarefas. Não buscávamos meros produtores, mas sim solucionadores de problemas. A criatividade nos guiou a soluções estruturais inovadoras que economizaram dinheiro para nossos clientes, nos ajudou a superar recessões e até a dobrar nossa receita durante a pandemia.
A criatividade não é uma atividade isolada; é um hábito da mente. E como um músculo, ela se fortalece com o uso. Líderes jovens que abraçam a criatividade desde cedo descobrem um poder imenso: a mente se expande, as oportunidades se multiplicam e as limitações se transformam em convites para inovar.
Inteligência Emocional: A Capacidade de Ver o Outro
Todo fundador que alcança o sucesso inicial inevitavelmente chega a um ponto de virada: a compreensão de que o talento técnico, por si só, não o levará à próxima fase. O crescimento exige pessoas, e as pessoas exigem compreensão. Infelizmente, muitos líderes ainda consideram a inteligência emocional secundária à “liderança real”.
Mas, se você deseja que sua empresa prospere, é fundamental ajudar as pessoas a crescerem. Na Ware Malcomb, quando passamos a valorizar a mentoria, a escuta ativa, a empatia e o empoderamento em nossa cultura, tudo mudou. Líderes surgiram de lugares inesperados, a inovação acelerou e nossos escritórios floresceram.
Liderar não é ser o melhor em tudo. É sobre capacitar os outros a se tornarem grandes. E para isso, é preciso realmente enxergar as pessoas.
Bem-Estar e Equilíbrio: Ferramentas Estratégicas Essenciais
Sua saúde física e mental não são aspectos separados da sua liderança; elas são a fundação. Um líder exausto e sobrecarregado simplesmente não consegue construir uma equipe de alta performance. Pelo contrário, um líder que investe em equilíbrio, condicionamento físico, sono adequado, tempo para reflexão e momentos de alegria, traz clareza e resiliência para o trabalho.
Para mim, atividades como esquiar, praticar Pilates, apreciar arte ou pescar com mosca no rio não são meros hobbies; são verdadeiras incubadoras criativas. Nesses momentos, o ruído diminui, insights surgem e novas ideias tomam forma. Muitas das minhas melhores soluções vieram longe da minha mesa de trabalho.
Jovens empreendedores frequentemente se levam ao limite, acreditando que o esforço contínuo é sinônimo de progresso. Contudo, um fundador esgotado construirá uma empresa igualmente esgotada. O bem-estar não é uma indulgência. É uma forma de liderança estratégica.
Aprendizagem Contínua: O Motor do Crescimento Duradouro
O mundo recompensa o líder que evolui. A aprendizagem contínua mantém sua liderança afiada e sua empresa ágil. Mas o aprendizado precisa ser multifacetado: educação formal, autoestudo, novas experiências, mentoria, exposição a outras indústrias e, acima de tudo, a coragem de adentrar áreas onde você não é o especialista.
Meu maior crescimento veio quando me aventurei em territórios desconhecidos: gerenciar meu primeiro escritório, diversificar nossos serviços, preparar a empresa para crises econômicas ou desenvolver jovens líderes mais capazes do que eu era na idade deles.
Quanto mais camadas você constrói em seu desenvolvimento, mais apto se torna a criar algo verdadeiramente duradouro.
Reflexões Finais: O Caminho da Liderança de Cérebro Integral
A liderança de cérebro integral é uma prática vivida, uma abordagem em camadas que integra tudo o que você aprende, tudo o que você é e tudo o que você aspira a ser. Se você é um jovem empreendedor, sua maior vantagem não é saber tudo, mas sim estar em constante construção dessas camadas, moldando o líder que você pode se tornar.
Cultive a curiosidade, fortaleça seus músculos criativos, desenvolva sua inteligência emocional, zele pelo seu bem-estar e comprometa-se com a aprendizagem contínua. E, acima de tudo, traga seu eu completo para o trabalho. Porque líderes são construídos, camada por camada, ao longo de toda uma vida.